Além da disputa das escolas de samba pela nota 10 na Marquês de Sapucaí, outra competição agita o Carnaval carioca: qual camarote vai fazer mais barulho durante a festa.

Os 18 camarotes tentam se diferenciar pelos mimos que oferecem e pelas celebridades e personalidades que conseguem atrair: um "famoso" certo – e no timing certo – pode representar dezenas de matérias em colunas sociais e sites de fofoca, elevando o status do camarote como um espaço desejado.

Há algum tempo não basta mais um open bar caprichado ou um cardápio assinado por um chef estrelado.

Isso virou commodity.

Os camarotes da Sapucaí agora fazem lounges ultra-VIP que chegam a ser equipados com máquinas de estética que custam milhões de reais e organizam shows de artistas nacionais e internacionais. Para custear isso, ingressos que podem chegar a R$ 20 mil por noite.

Trata-se de um motor relevante para o Carnaval carioca, que estima movimentar cerca de R$ 6 bilhões em 2026.

"A exclusividade vende. Nosso camarote se tornou um grande evento dentro de um evento ainda maior," o CEO e fundador do Nosso Camarote, Santiago Vieira, disse ao Brazil Journal.

O Nosso Camarote nasceu em 2017 quando Vieira e alguns amigos – incluindo Gabriel David, o atual presidente da Liga Independente das Escolas de Samba do Rio de Janeiro – decidiram empreender na área.

Entre os primeiros investidores estavam o ex-jogador Ronaldo Nazário e Carol Sampaio, uma das maiores promoters da noite carioca. Resultado: o espaço lotou de celebridades – e o negócio escalou.

Hoje, o Nosso é o maior camarote da Sapucaí e deve receber cerca de 20 mil pessoas ao longo de todos os dias de festa, atraindo patrocinadores do porte de Bradesco, Ambev, Reserva e Pernod Ricard.

Ronaldo, Gabriel e Carol saíram da sociedade, mas Vieira segue com a barriga no balcão – e recentemente atraiu João Silva, filho do apresentador Fausto Silva, para o quadro de acionistas.

O Nosso – que Vieira define como "uma empresa de hospitalidade" – deve faturar R$ 150 milhões este ano, com o Carnaval representando cerca de 30% do total. O Nosso também organiza um camarote no GP de Fórmula 1 de São Paulo – e deve estrear em Miami neste ano.

Entre os artistas convidados para fazer shows no Nosso durante o Carnaval deste ano estão Anitta e o rapper americano Ne-Yo.

"Não somos apenas o 'Nosso' no Carnaval. Criamos um produto que é relevante no ano inteiro e queremos levar o que aprendemos na Sapucaí para outros lugares, como a Fórmula 1," disse Vieira.

A estratégia de Vieira é a mesma do camarote N1, um dos mais antigos da Sapucaí.

Criado há 35 anos e operado pela Holding Clube, o N1 organizou sua própria festa de réveillon em Barra de São Miguel, em Alagoas, e também fez um camarote no Tomorrowland em São Paulo, o maior evento de música eletrônica do mundo.

Mas o Carnaval continua sendo o principal ativo – movimentando R$ 50 milhões dos R$ 60 milhões de receita que a Holding Clube espera ter esse ano.

Tocado por Tatianna Oliva, que também comanda a agência Cross Networking, 30% do faturamento do N1 no Carnaval vem dos patrocínios.

Entre as marcas que bancam o N1 estão Havaianas, Colcci, Brahma, Domino's, BYD e Cacau Show.

Segundo Tatianna, o diferencial do N1 está menos na grandiosidade do espaço e mais na tradição. "O N1 tem um público que gosta de estar com a turma dele lá e tem orgulho de estar," disse.

Ela sustenta esse argumento com o licenciamento dos produtos. Nos últimos anos, o espaço passou a vender – e licenciar – produtos próprios, monetizando o nome fora da Sapucaí.

Um exemplo é uma collab com a Tuc Sunglasses em um óculos vendido o ano inteiro e que gera royalties recorrentes, bem como uma parceria com a Stanley para copos personalizados e uma bolsa "modelo Número 1" com a Nannacay – que custa R$ 1,4 mil. Agora, Tatianna prepara um perfume exclusivo em parceria com a EAUX Parfums, pensada para virar parte da identidade sensorial do espaço.

"Eu tenho que fazer um trabalho de ir além da Marquês de Sapucaí: o Carnaval vai continuar sendo um grande asset, mas não sei se ele vai continuar sendo a força motriz do negócio," disse Tatianna.

Um ex-sócio do N1, Alvaro Garnero, hoje é dono do Alma, um dos espaços mais novos da Sapucaí.

O camarote está indo para seu segundo Carnaval – o primeiro, em 2025, foi somente para convidados. Para fechar a conta, Garnero teve o patrocínio do Banco Master e também da companhia aérea Air Europa, mas ambos não estão mais entre os apoiadores (o primeiro por razões óbvias).

Garnero disse que a estratégia do Alma foi primeiro construir marca, depois abrir venda. A ideia, segundo ele, foi criar desejo e posicionamento premium antes de escalar.

Em 2026, o Alma abriu comercialização já com um tíquete alto – começando entre R$ 10 mil e R$ 12 mil no Sábado das Campeãs – e afirmou ter batido recorde de vendas logo no início da abertura.

A ideia do Alma não é competir por volume, mas por exclusividade – e especialmente pelos gringos. "Temos vários PRs gringos para atrair esse público," disse Garnero.

Ele diz que cerca de 37% do público do Alma é estrangeiro, e que a ambição é fazer um movimento ainda mais global no futuro, aproveitando sua experiência com a marca Café de La Musique – que já teve operação em Mônaco durante a Fórmula 1.

Para atrair os estrangeiros, Garnero aposta numa combinação de escolas de samba e música eletrônica internacional dentro do Alma.

"A estrela são as escolas de samba, mas também estamos trazendo os caras mais hypados da música eletrônica e do brazilian soul," disse Garnero, que este ano convidou para tocar nomes como Black Coffee, Maxa, Gilsons e Marcelo D2.

Além disso, o Alma terá um spa no seu camarote voltado para seus clientes mais exclusivos. O espaço terá cadeiras equipadas com máquinas da Fotona, uma tecnologia de laser usada por dermatologistas de alto padrão e que pode custar até R$ 2 milhões por equipamento.

Segundo ele, os aparelhos são voltados para tratamentos de flacidez, estímulo de colágeno, protocolos corporais como abdômen e glúteos, além de alívio de dores musculares e procedimentos faciais

"Se eu fosse montar um spa desse fora dali, custaria mais de R$ 5 milhões," disse.

Afinal, por que não aproveitar o Carnaval para cuidar dos glúteos?